《“十四五”妄想》中指出，，，，，，，，工业链供应链是大国经济必需具备的主要特征，，，，，，，，要加速构建以海内大循环为主体、 海内国际双循环相互增进的新生长名堂，，，，，，，，“补链、强链”，，，，，，，，推动工业链供应链多元化，，，，，，，，要分行业做好供应链战略设计和精准施策，，，，，，，，形成具有更强立异力、更高附加值、更清静可靠的工业链。。。。。。。。《工业互联网平台赋能工业链供应链白皮书》中也提到：在强链补链方面，，，，，，，，企业需与供应链上下游细密来往。。。。。。。。

强链补链，，，，，，，，说究竟就是要瞄准工业链焦点环节，，，，，，，，买通生产、分派、流通、消耗的供应堵点，，，，，，，，营造优异的工业生长生态，，，，，，，，也就是指供应链的数智化转型。。。。。。。。本篇文章讲重点先容用友精智工业互联网平台自研的“精智工业互联网+双链”融合立异解决计划中的“用友BIP｜智慧采购系统”怎样助力工业企业搭建工业互联网智慧采购平台，，，，，，，，实现“强链补链”。。。。。。。。

“用友BIP｜智慧采购系统”依托“数字化采购SaaS+数字供应链BaaS效劳”双轮驱动，，，，，，，，助力企业搭建工业互联网智慧采购平台，，，，，，，，提供涵盖从采购到付款、从订单到现金、物流和运输等流程的多种应用优化企业供应链治理和运营，，，，，，，，同时为初级企业、工业制造商、物流效劳商、品牌商提供基于云的商务解决计划，，，，，，，，在支持企业采购供应链数智化转型的同时，，，，，，，，通过新一代信息手艺与供应链各营业环节深度融合，，，，，，，，消除信息盲点、增强信息互通性，，，，，，，，以更优的数据质量提升采购供应链营业网络化协作能力，，，，，，，，构建采购商业协作网络，，，，，，，，让采购生意更简朴。。。。。。。。

中国大唐集团有限公司是中央直接治理的国有特大型能源企业，，，，，，，，注册资源金370亿元，，，，，，，，主要营业笼罩电力、煤炭、金融、外洋、煤化工、能源效劳6大板块，，，，，，，，一连11次入选天下500强。。。。。。。。

大唐集团联适用友基于“精智工业互联网+双链”融合立异解决计划提打造“集团化、市场化、专业化、国际化、法制化、信息化”的社会级电商平台。。。。。。。。

通过对营业流程的意会和优化及完善流程各环节的交织治理，，，，，，，，实现供应链效率的提升

通过推进采购标准化、实时对市场情形的掌控和对供应商资源的开发与优化，，，，，，，，从而实现供应链效益的提升

通过完善全生命周期的治理、全生命周期的价值的评价和资源的整体优化做到资源的整体优化，，，，，，，，完成采购总体本钱的降低

通过对采购资源社会化、采购效劳规模的拓展和富厚营业形态，，，，，，，，从而抵达新增赚钱点，，，，，，，，完成物资采购和治理的立异

通过掌握行业信息，，，，，，，，掌握行业资源，，，，，，，，把控行业形态，，，，，，，，提高行业影响力，，，，，，，，最后做到在行业内的竞争力的提升

大唐集团基于工业互联网的智慧采购平台的搭建增进了阳光采购，，，，，，，，最大限度地实现采购历程的果真化、透明化，，，，，，，，并且对采购历程永世追溯，，，，，，，，包管采购程序的“公正、公正、果真”，，，，，，，，平台采购逐步从笼络生意向协议采购转变，，，，，，，，为整个行业的采购方法创立新思绪，，，，，，，，实现采购本钱降低约20%、采购效率提升约10%；；；；；年节约资金25亿元以上，，，，，，，，2019年生意额凌驾500亿，，，，，，，，收入突破亿元。。。。。。。。案例获得中国电力企业团结会信息化二等奖，，，，，，，，并入选“2021年公共采购和国企采购树模案例”。。。。。。。。

厦门钨业是福建省属国有控股上市公司，，，，，，，，是国家首批立异型企业、国家循环经济树模企业、国务院批准设立的国家六大稀土集团之一。。。。。。。。经由三十多年的生长，，，，，，，，厦钨培育了钨钼、能源新质料和稀土三大焦点工业，，，，，，，，生长为国际钨行业工业链最完整的企业、海内最大的锂离子正极质料企业、以及海内稀土深加工及应用最具生长潜力的企业。。。。。。。。

基于“精智工业互联网+双链”融合立异解决计划中的，，，，，，，，厦门钨业不但重塑企业采购治理价值，，，，，，，，同时提升了供应链的焦点竞争力，，，，，，，，加速了企业的价值增添。。。。。。。。

企业建设了完善的供应商全生命周期治理流程，，，，，，，，除了可对接天眼查外，，，，，，，，在资质效期提醒、供应商认证、供应商评价等方面实现了在线化、细腻化、自动化、协同化治理

在采购需求治理方面，，，，，，，，不但增强了采购妄想治理，，，，，，，，增添预需求治理，，，，，，，，并且实现了需求自动分派流转，，，，，，，，切实的提高了采购效率。。。。。。。。

以“询价、果真招标、约请招标、竞争性谈判、简单泉源、竞价、协议直采”七种线上化采购方法为主体的采购寻源治理，，，，，，，，不但统一规范了采购流程，，，，，，，，同时阳光透明的历程让每一个治理者清晰可见，，，，，，，，让审计便当监视治理。。。。。。。。

采购条约模板化、在线化、协同化、电子化让厦门钨业实现以预防危害为目的，，，，，，，，做到采购治理历程有据可依、权责明确，，，，，，，，不但有用的强化治理力度，，，，，，，，并且提高条约执行质量，，，，，，，，为周全提升公司细腻化治理水平提供包管。。。。。。。。

通过自动下单、协议直采、VMI订单、超市采购四种下单模式，，，，，，，，厦门钨业构建了统一的采购执行治理，，，，，，，，不但实现了发货物流跟踪、到货质量协同、对账开票在线协同外，，，，，，，，还驱动企业实现了业财一体化。。。。。。。。

厦钨集团智慧采购平台的搭建不但为企业构建了数字化的供应链协同网络，，，，，，，，为供应链焕新注入“新动能”，，，，，，，，同时也创立了工业链协同价值，，，，，，，，实现年平均本钱降低12%，，，，，，，，装备采购本钱降低20%。。。。。。。。

北京都成咨询有限公司，，，，，，，，前身是建设于1959年的原北京市机械装备成套局，，，，，，，，2019年成套局由事业单位转制为企业，，，，，，，，是推动北京加速全球数字经济标杆都会建设的国企实力。。。。。。。。

2013年《电子招投标步伐》公布以来，，，，，，，，各部委鼎力大举推广电子招投，，，，，，，，提高采购透明度，，，，，，，，节约资源和生意本钱，，，，，，，，将其作为惩办和预防糜烂长效机制的一项主要使命。。。。。。。。用友与都成咨询配合建设基于区块链的国企采购羁系平台，，，，，，，，使用区块链漫衍式存储、点对点传输、共识机制、清静透明、智能合约等特征提升古板电子招投标、条约、供应链协一律营业，，，，，，，，构建了包括招标方与生态相助同伴在内的商业网络，，，，，，，，实现了招投标营业关连人的多方加入和多方共识，，，，，，，，建设可信采购供应价值网络，，，，，，，，增进招投标果真、公正、公正，，，，，，，，提高各方协作效率，，，，，，，，实现数据清静透明，，，，，，，，为推动周全数字经济有其现实意义。。。。。。。。

随着区块链和采购营业融合的一直深入，，，，，，，，区块链将助力采购营业工业链上各企业、组织联络上下游形成可信采购价值网络，，，，，，，，为采购立异生长提供共享、共赢、信托的社会化协作情形。。。。。。。。用友与都成咨询配合建设基于区块链的国企采购羁系平台融适用友区块链价值网络和用友BIP｜智慧采购系统，，，，，，，，为北京市国有企业采购营业提供数据共享、优化营业流程、降低运营本钱、提升协同效率、建设可信系统等综合效劳，，，，，，，，从已往以企业内部提升采购治理水平、降本增效扩展到从工业链供应链视角，，，，，，，，降低工业链供应链整体本钱，，，，，，，，提高采购及供应链各环节效率，，，，，，，，建设可信的上下游相助同伴关系，，，，，，，，增进工业互联网的建设，，，，，，，，营造可信的社会化协作情形。。。。。。。。

案例荣获“2021全球工业链供应链数字经济立异案例”、“2021双链立异应用优异案例”等大奖，，，，，，，，并入选《2021中国双链立异应用树模案例集》。。。。。。。。

用友已资助南方水泥、华测导航、今麦郎、中兴通讯、株洲齿轮等多个企业建成工业互联网智慧采购平台，，，，，，，，在华测导航，，，，，，，，实现采购效率提升45%，，，，，，，，物料交付提升95%、及格供应商占比99%；；；；；在今麦郎，，，，，，，，实现库存水平下降30%、直接本钱降低15%、采购人力节约20%；；；；；在南方水泥，，，，，，，，实现采购本钱降低4%，，，，，，，，年底招采金额达120亿，，，，，，，，营业效率提升10%。。。。。。。。未来，，，，，，，，用友也将继续以工业互联网平台为基石助力工业企业挺起工业“脊梁”生长自主可控清静可靠的工业链供应链，，，，，，，，赋能“双链”，，，，，，，，助力工业升级，，，，，，，，实现全工业链的优化升级，，，，，，，，提升中国企业在全球价值链中的竞争力。。。。。。。。